知名厨卫电器品牌半年实现量额齐增

知名厨卫电器品牌半年实现量额齐增。上半年以来，厨卫电器十大品牌由于受到国家宏观政策、产品原材料、企业运营成本等因素的综合影响，整个厨电行业明显感受到了不小的压力。其中，在传统的烟灶市场，由于品牌集中度的不断提升，以及市场监管的力度也相对增强，部分以烟灶为主的厨电企业生存情况堪忧，有的被迫退出了市场。

但是，即便是在如此困境之下，也有一些企业化危为机，实现了逆势增长。长虹厨卫便是其中之一。在整个1—6月份，长虹厨卫实现量额齐增，和2011年同期相比均增长了60%以上，交出了一份令人满意的半年业绩单。

为了能够实现长虹厨卫年年大跨越的高速发展，长虹厨卫计划从2012年开始，年生产能力达到500万套(台)以上。为此，长虹集团在2011年就投资了1个多亿在中山长虹工业园内，扩建4万多平方米的长虹厨卫新基地，基地将集生产、研发、管理、营销、仓储等环节于一处，以方便整个产业链的优化整合。据了解，新基地将于今年年底竣工落成。

在产品研发方面，长虹厨卫紧跟长虹集团智能产品战略的步伐，也在智能化产品的研发方面做出了具体的规划。今年以来，长虹厨卫在传统的烟灶产品上加大了推陈出新的力度，并且在新产品中融入了诸多智能化的元素。比如在烟机的无线物联与智能影音功能，灶具与热水器的智能操控面板等等，在行业内都具有一定的先锋引领地位。今后，长虹厨卫还会在“致力打造中国智慧厨房”的品牌主旨下，不断往特色化、专业化、系列化、差异化进行研发。

同时，随着长虹厨卫的健康高速发展，在营销方面也是在进行不断扩充和完善。在劳动力成本不断提升的情况下，长虹厨卫在市场策划推广、产品策划、产品培训、终端指导、KA管理、销售跟单等方面，都相应增设了岗位。一大批经营人士的到来不仅扩充了团队，增强了战斗力，更为长虹厨卫的未来发展奠定坚实的营销基础。

今年年初，长虹提出了长虹-美菱专卖店的双品牌渠道战略，充分利用长虹与美菱的品牌渠道优势，将长虹与美菱旗下的各系列家电产品进行统一销售。对此，长虹厨卫也相应的做出了渠道突破策略，利用长虹美菱双品牌的优势拉动，优化自身产品，全面进驻长虹美菱专卖店，以更快更稳地拓展渠道网络，目前实施以来，已经得到了广大客户的高度认可与大力支持，拓展成绩良好。

品牌代言是品牌发展到一定程度的必然产物，为了更好地推动长虹厨卫品牌发展与终端销售，长虹厨卫在2012年祭出大手笔，斥巨资与中国乒乓球队进行了市场推广的战略合作。在年初的开盘年会上，长虹厨卫隆重举办了长虹厨卫中国乒乓球队市场推广启动仪式。经过上半年的推广努力，长虹厨卫在中国乒乓球队的影响牵引下，品牌发展获得了迅速提升。

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