黄锦勋

人物小结:宏信集团、中山市年代厨卫电器有限公司创立者，台湾宏信集团董事长

黄锦勋简介:

黄锦勋，1946年出生於臺湾，祖籍福建莆田，1971年在臺湾创办臺湾宏信集团理想液化石油气实业有限公司，1993年投资大陆，任重庆理想石油液化气储运公司董事长，1998年在广东中山建厂，成立中山市年代厨卫电器有限公司，任董事长，现為重庆市维护企业权益协会副会长、重庆市臺商投资企业协会会长。

做為家族企业1971年在臺湾成立的宏信集团，集聚了黄锦勋一家的心血，然而随着臺湾市场的饱和，做為生產营运民生必需品液化石油气的公司，黄锦勋将目光投向了市场更為广阔的大陆内地，当问及他為何选择重庆做為投资目的地时，他表示：

因為我们来大陆主要是做液化石油气这一块，当时有一个朋友已经在这边投资，他说他对液化石油气是外行，刚好臺湾市场已呈饱和状态，所以我从92年底就来大陆考察，来来往往将近一年，重庆市在香港招商，我们参加了那个招商会，观摩了一下……"

据黄锦勋所说，他当时要投资做液化石油气，主要是重庆人口多，有1000多万人，而93年许多人还在使用煤球、焦煤，狠落后，使用煤球不仅麻烦而且还污染环境，而液化石油气就没有这些问题，它乾净又方便使用，最重要的是还可以改善环境，在黄锦勋的眼里，大陆内地虽然当时在一些方面是跟不上时代的，但他的潜力狠大，而事实也证明，大陆的发展完全出乎他的意料。

93年的重庆和现在的重庆变化是狠多的，当时有狠多老房子，旧城改造，到处是山，重庆确实是一个狠不错的城市，狠有特色，有山有水，狠有内陆特色的一个城市，像香港一样的地貌，和臺湾基隆的地貌也狠像。"

带着亲朋好友的希冀，怀惴筹集的资金来到大陆的黄锦勋在开始创业的初期，信心满满, 成立了独资的重庆理想石油液化气储运公司：

我们整个重庆地区只有我们做这个钢瓶检验站，当时还没直辖，是跟四川劳动局合作，我出钱，他们出名，為老百姓的安全把关，液化器以前国营企业是这样做的，你要买液化器要开户，要缴预缴钱，要买两个钢瓶，我们来做就全部不要，消费者不用开户，也不用两个钢瓶，我们随叫随到，都由我们自己投入成本，為了让消费者方便，我们就用摩拖车配送，用完了我们就用已经灌好的换空瓶回来，回来后我们再检验，当时為了方便客户，我们也开了50几个门点，让客户换气方便，及时供应给客户。渐渐的把这个市场做得挺规范的。"

然而贴心周到、安全方便的服务，需要更高成本的支援，对经济还处於上升阶段的重庆人来说，个体户所出售的黑液化气瓶，其低廉的价格仍然吸引着他们，经过几年与个体经营户的争夺战，黄锦勋的公司没有在市场上站住脚。

在经营事业的过程中确实经歷过狠多的挫折，也有狠多的坎坷，除了我的家族以外，我还要对别的股东负责，我们做的液化石油气是个民生必需品，我们要面对消费者，要怎麼做好他，碰到个体户，可能他们不按牌出牌随便做，当时的投资环境比较不成熟，因為我们是正规做生意的，个体户冬天涨价可以不卖了，他可以偷斤减两，他的钢瓶可以不做检验，那我们外资公司一定要正正规规做生意嘛，我们就正规军打击击队，我到了1998年底也亏了1000多万。"

14年前，他带着亲朋好友的希冀，怀惴筹集的资金来到大陆，5年后亏损了1100多万，面对困境，他是如何应对？

14年后，经歷创业投资初期的低迷，成功转型的他，面对纷繁的市场，又将何去何从？本期臺商面对面一起聆听重庆臺商黄锦勋的创业歷程。

来大陆的第5年就亏了1100多万，当初豪情万丈的黄锦勋无顏见臺湾的亲朋，怎麼样才能走出困境，怎麼样才能在大陆站稳脚跟，他陷入了沉思，是这样就回臺湾去，还是继续找寻机会，再搏一搏呢？

我们就转行到厨卫电器，我在广东中山设厂，热水气、灶具、抽油烟机、消毒柜等，叫厨房小家电，这是我们原本的副產品，就是不做主营，我们就液化器，消费者用灶具、用热水器狠多要用到嘛，当初我们是卖别人的產品，也有一部份是委託别人製造的。"

痛定思痛，1998年黄锦勋重整齐鼓，重新集资1500万元，在中国家电製造生產基地之一的广东中山市成立了"中山市年代厨卫电器有限公司。虽然生產基地在广东，但销售的地点，黄锦勋依然是準了重庆，这个令他又爱又恨的地方。

在广东做厨卫，在重庆做销售，因為厨卫这一块，在广东还是大本营，大基地，比如在重庆现在做得最多的是摩托车，现在整个中国大陆是中山和汕头这一块的厨卫做得最好，他周边的配套相关產业狠多，这样你才有优势，才会降低成本。"

中山市年代厨卫电器有限公司成立运行后，年代厨具在重庆的销售获得了成功。对此，黄锦勋骄傲的表示：

还算不错，在重庆这里还算是数一数二的品牌，除了我们自身的努力外，当然还有消费者给我们的厚爱，在重庆，你一提到年代，我想没有人不知道，因為现在还是比较小有名气的。"

除了在事业上的投入外，黄锦勋现在最重要的职责就是做為重庆臺商投资企业协会会长為在重庆的臺胞服务。重庆市臺商投资企业协会成立於1994年，作為创始会员之一的黄锦勋曾担任过一届理事，四任副会长。但因為之前事业还处於创立阶段，时间不够，用他自己的话说他不敢当会长，因為当会长要投入狠多的时间。而现在黄锦勋的大儿子过来帮忙，事业也趋於稳定发展阶段，应臺商朋友的要求，黄锦勋於06年接任会长之职，对於这一次任命，他表示：

成立协会就是希望大家拧在一起，做臺商与政府的桥梁，比如招商引资、上行下达，有什麼政策让大家知道，让大家互相交流，所以做一个臺商协会的会长，我们的会员有什麼合法权益需要政府来维护，我们就出面，互相交流资讯，协会就是一个自愿性的团体，包括会长，副会长，理事啦，都是捐钱来运作这个协会和服务会员的，做会长就更要多想，但也是要靠大家共同来维护，所以做社团就是一个公益性的组织，大家传达资讯，现在我们正在推广狠多的公益活动，也是让大家互相来做，取之社会，用於社会，一有人发起，就有人响应。"

对於许多準大陆市场，準备进入内地投资的臺商，黄锦勋中肯的提出了一些建议：

要多看，现在有许多的臺商在内地投资失败，可能是合作方的问题，或者合作的专案问题，现在如果要选一个专案就要多瞭解，透过各地的臺商协会，可以諮询一下当地的情形，要选择合作物件也要选择比较清楚的，还有目前整个大陆的发展速度非常的快，可以说现在是比较透明了，不会像以前那样不清楚，吃了狠多亏，现在透过各地的臺商协会和各地的政府，也可以瞭解一点资讯，諮询别人，让别人给你做个参考。"