厨卫行业也该这么“玩”营销

现在的营销手段有很多，如何寻找最佳的营销方式还有待考证。不过就从目前各行业有过的营销方式来说，《爸爸去哪儿》、庆丰包子、可口可乐和恒大冰泉的营销都是比较成功的营销方式，也是值得我们借鉴和深思。

为什么这样说，对于厨卫行业又如何去借鉴学习，如何找到适合自己的营销方式，下面十大厨卫电器品牌小编分别来看看他们各自的一种营销模式和方法。

爸爸去哪儿——内容为王    营销模式：社会化营销

突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。 《爸爸去哪儿》的成功证明了在这个社会化媒体时代，内容为王这一说法并没有过时，好内容带动的口碑传播依然是最好的营销。

庆丰包子——个人品牌效应    营销模式：网络营销

庆丰包子是北京国有企业老字号品牌，在北京拥有极高的知名度。包子、炒肝是庆丰包子铺的两大核心产品，赢得北京市民的喜爱。习大大的个人品牌效应，远非企业斥巨资请明星代言人所能比。网络营销的核心永远是人，因为人而相信产品，因为人而相信服务。 

可口可乐——立体式传播   营销模式：整合营销

可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功，品牌在社交媒体上传播，网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐，然后再到社交媒体上讨论，这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。这种昵称瓶迎合了中国的网络文化，使广大网民喜闻乐见，于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。

恒大冰泉—— 自身品牌        营销模式：借势营销

去年年底，在与首尔FC的决战开始前，广州恒大的球员穿上了胸前印有恒大冰泉的球衣。当晚广州恒大如愿以偿捧得了亚冠奖杯，恒大冰泉则几乎一夜成名。 恒大冰泉的横空出世与广州恒大在足球赛场上的表现紧密相连，2013年广州恒大在亚冠赛场上的胜利震惊了亚洲足坛，恒大获得比赛的胜利便是对自身品牌的最大广告。

这些成功都启示我们厨卫行业也该这么“玩”营销，营销的方式有很多种，究竟能否找到最适合自己的营销方式还要企业和行业自己去挖掘和发觉。只有找到别人没有发现的，又适合自己的营销方式才是最好的营销方式。