O2O模式给厨电家电覆式的变革

O2O模式的出现也是一种新的营销模式，让市场份额发生了很大的变化，也让经销商和厂家都有了不同的颠覆。具体O2O模式究竟给我们这个厨电家电带来什么样的变革，只有详细的了解你才能明白。

2013年O2O模式首次被渠道提出并开始被实践。以国美、苏宁为代表的连锁渠道在近几年的转型变革中，摸索出线上线下融合的O2O模式，店商+电商+零售服务商的模式成为他们开辟的新路径。

O2O模式最核心的内涵是赢在全渠道。在O2O模式下，实体店必须从以经营商品为中心转变为以消费者为中心，以消费者需求为核心建立区域为王的全产业链生态圈。无论线上还是线下，拥抱O2O，就会让销售模式产生颠覆式的变革。

传统渠道中的区域连锁也在做这种积极的尝试，他们借助各大电商平台推出自己的官方旗舰店，同时一些地方级大代理商建立了自己的电商网站，又整合了各地经销商，让他们触网的同时，也发挥了原有最后一公里配送的优势。

电商也有不同程度的O2O模式体现，例如天猫和银泰、日日顺等牵手合作，京东与山西太原唐久便利店进行O2O试点合作等。电商和传统零售商纷纷投身到O2O转型的浪潮中，整个零售业的竞争已经从单纯的线下竞争转变为线上线下的双线竞争。

到2020年，如果中国城镇化率达到62%，农村市场将累计新增厨电家电等销售额4.5万亿元，累计销售额将突破9万亿元。这一巨大的增量需求，不仅仅是给传统渠道带来增长空间，伴随城镇化进程的加快，互联网化的生活习惯不再是城市群体的专利，互联网的影响范围会逐渐扩大。对于电商以及其他新兴渠道而言，都有增量空间。

而在这一轮商机中，无论传统渠道还是电商渠道，都会因新的消费需求接受更多考验，这包括渠道进一步下沉，物流、服务以及售后等进一步下沉。新型城镇化建设将极大地推动厨电家电渠道市场的深刻变革，并成为助推厨电家电业持续发展的政策基点。

这预示着变革无时不在，商机无刻不在，我们不仅要走在行业的前端，更要走在技术的前端，世界的前沿。现吃桃的人先得到甜头也是这有个道理，当众人都涌上独木桥时你就没那么好的机会了。

信息来源：十大厨卫电器品牌网